では、どう動くか。
ポイントは、解決策を「探す」より先に、見える形にすることだ。
まず紙かメモを出す。
スマホでもいいが、できれば紙がいい。
紙は感情を吸い込み、画面は感情を増幅しやすい。
紙に三つの欄を作る。
①事実 ②想像 ③次の一手。
たったこれだけで、空気が変わる。
①事実には、数字と日付を書く。
資金繰りなら、入金予定、支払い日、固定費、手元資金。
ここは占いではなく算数だ。
算数は強い。
見える化すると「分からない怖さ」が減る。
②想像には、頭の中の最悪シナリオをそのまま書く。
書くと、想像は意外と薄い。
声が大きかっただけだと分かる。
③次の一手は一つだけ決める。
ここが大事だ。
やることを十個書くと、また会議が再開する。
次の一手は、今の自分が10分で終えられるものが正解だ。
次に、助けを呼ぶ準備をする。
問題には、解決を助ける事や人が用意されている。
ただし、受け取る側が“受信可能”になっていないと届かない。
だから「相談する相手」を決めておく。
税理士、先輩経営者、取引先、家族、あるいは専門家。
男性はプライドの棚卸しが必要な時がある。
女性は「頼ると迷惑」の思い込みを外す必要がある。
どちらも、助けを借りるのは弱さではなく経営の技術だ。
さらに、情報の摂り方を整える。
ニュースやSNSを見続けると、問題が「自分の会社」から「世界の終わり」へ拡大する。
ここは一度、情報の摂取時間を決める。
朝と夜に15分ずつ、などでいい。
空いた分で深呼吸を一回。
冗談みたいだが、呼吸は冗談を言わない。
呼吸が戻ると、判断も戻る。
最後に、未来像を短く置く。
「この問題が片付いたら、何が楽になるか」。
ここを一行で書く。
お金の流れが見える、眠れる、現場に笑顔が戻る。
未来像は派手でなくていい。
静かに回る状態が一番強い。
問題はあなたを責めるために来ていない。
姿勢と配分を戻す合図として来る。
だから逃げずに向き合えば道が開ける。
今日やることは、紙を出して三欄を書く。
それだけで十分だ。
