経営者が心に余裕がないとどうなるか。まず起きるのは、判断の精度が落ちることだ。
急がなくてよい話を急ぎ、まだ決めなくてよいことまで今日中に片づけたくなる。相手の一言を強く受け取り、確認すれば済むことを不安で大きくしてしまう。
予定表は埋まっているのに手応えは薄く、売上の数字を見ても安心できず、夜になっても頭だけが働き続ける。すると部下や家族への返事が短くなり、せっかく来ていた相談、紹介、協力の申し出まで受け取れなくなる。
心の余裕とは、問題がない状態ではなく、問題を抱えながらも目の前の事実を見失わない状態である。ここが崩れると、氣の経営でいう天と地と人の噛み合いも乱れる。
天では流れを読む目が曇り、いまは守る時なのに無理に攻める。地では机の上や数字の管理、睡眠や食事が後回しになり、会社の器が荒れる。
人では表情と言葉の温度が乾き、身近な人が話しかけにくくなる。運は派手な奇跡の姿だけで来るのではない。
良い情報、助け舟、紹介、やるべき順番の発見として現れる。ところが胸の内が心配で埋まっていると、その小さな入口が見えなくなる。
特に女性経営者は、数字だけでなく場の空気や相手の感情も受け取りやすい。その分、抱え込みが続くと消耗が表に出にくい。
男性経営者も責任感から黙って背負い込みやすく、気づいた時には言葉の温度が下がっている。どちらにも共通するのは、余裕がなくなると世界の見え方が狭くなることだ。
するとお金の見え方まで縮み、必要な投資も無駄に見え、逆に不要な出費で気を紛らわせたくなる。これでは幸福もチャンスも入る場所がない。
だから先にやるべきは、頑張りを足すことではない。予定を一つ減らす。返事を急がない案件を分ける。
机の上を一か所だけ空ける。数字を見る時間を決める。十分な答えを出す前に、まず受け取る余白を戻すことだ。
心に少し空きができると、人の好意も仕事の機会も、ちゃんと入ってくる。
