迷いをほどくコツは、「正しいかどうか」を捨てることではない。
順番を変えることだ。
まず自分の状態を戻し、それから正しさを使う。
これだけで判断の精度が上がる。
大事な決断の前に、頭で結論を出そうとすると、だいたい前例と恐れが勝つ。
しかも声が大きい。
脳内の古参社員は、いつも強い。
そこで「楽しい」を先に見にいく。
楽しいは幼稚な気分ではない。
楽しいは「力を使わず続けられる方向」を示すサインになる。
だから迷ったら、正解探しの代わりに「続く方」を探す。
続く方は、だいたい息がしやすい。
具体的には、次の3ステップが効く。
1つ目。
いまの選択肢を紙に2つだけ書く。
増やすほど迷いは増える。
脳内会議の出席者が増えるイメージだ。
議事録係の自分が泣く。
2つ目。
それぞれの選択肢について「それを選んだ1週間後、呼吸は浅いか深いか」を感じ取る。
ここがポイントだ。
正解探しではなく、体の反応を見る。
3つ目。
小さく試す。「値上げする／しない」なら、まず一部のお客さんに丁寧に伝える。
「撤退する／粘る」なら、撤退の準備だけ先に始める。
「断る／抱える」なら、断る文面を下書きして一晩寝かせる。
寝かせると、だいたい名文になるか、冷静に消せる。
どっちでも勝ちだ。
このとき、判断基準を一行で作ると強い。
判断基準は、迷った場面で自分を戻すための短い合言葉になる。
たとえば
「私は、気分が下がる決め方は採用しない」
「私は、続けられる形でしか伸ばさない」。
こういう一行があると、値上げも撤退も、人間関係も、ぶれにくい。
決めるのは勇気ではなく基準だ。
未来像も描いておくとさらに良い。
「3ヶ月後、私は判断が軽く、仕事が回っていて、夜に胃が痛くない」。
未来像は願望ではなく、日々の選択を揃える灯りになる。
そして今日の行動を一つだけ。
今いちばん迷っていることを一つ選び、「楽しい方」をいきなり選ぶのではなく、「楽しい方に近づく小さな実験」を1つ決める。
やってみて気分が少し上がるなら続行。
下がるなら撤退。
これでいい。
経営は正しさだけで回らない。
気分まで含めて回るものだ。
