嫌な人ばかり引き寄せると感じる時、実際に起きているのは不運ではない。自分の内側にある心の向きが、会う人、残る人、離れる人を少しずつ分けているのである。
引き寄せとは、願ったものが勝手に届くことではなく、日々の思いが言葉と態度を変え、その積み重ねが出会う相手と入ってくる出来事を変えていく流れである。たとえば、どうせ裏切られると思っている人は、相手の小さなミスにすぐ反応し、確かめる前に身構える。
すると場が固くなり、安心できる人まで話しにくくなる。反対に、落ち着いて相手を見る人は、必要以上に怯えず、距離の取り方も自然になる。そこで差を生むのは能力より反応の癖である。
このことは経営になると、なおさら表に出る。経営者がいつも不満や疑いを抱えていると、その空気は会議、接客、文章、価格のつけ方にまでにじむ。すると、値切る客、約束の曖昧な相手、責任を持たない外注先が寄りやすくなる。
逆に、自分の基準がはっきりしていて、無理な相手に笑って合わせない人のまわりには、話の早い客、丁寧な紹介者、仕事のわかる協力者が残りやすい。会社の運は大げさな話ではなく、経営者が毎日どんな顔で人に会い、どんな言葉を使い、どこで譲り、どこで断るかで決まっていく。
つまり商いは、経営者の場の空気をそのまま映すのである。
では、なぜそうなるのか。人は頭で考えていることより、ふだん強く感じていることに引っぱられて選ぶからである。焦りが強ければ、目先の売上をくれる相手に飛びつく。寂しさが強ければ、雑に扱う相手とも切れにくい。見栄が強ければ、立派に見える話へ弱くなる。
その思いが選択を決め、選択が習慣になり、習慣が現実を固めていく。だから変えるべきは、いきなり人脈でも売上表でもない。まず見るべきは、自分が何に安心し、何に怯え、誰の前で無理をしているかである。
氣の経営で大事なのもそこだ。天の流れを読み、地の仕組みを整え、人の姿勢を正す前に、経営者自身の言葉の温度が乱れていれば、よい縁も長くは続かない。
思いだけでは現実は動かない。だが、行動の出どころはいつも思いである。だから今日やることは難しくない。会うと疲れる相手を一人減らす。安さで釣る言い方をやめる。断るべき依頼を一つ断る。感謝できる相手に先に連絡する。
そういう小さな選び方が、半年後の客層と仕事の質を変えていく。人も物も、急に入れ替わるわけではない。けれど、思いが変われば、選ぶものが変わる。選ぶものが変われば、集まる現実も変わる。商売とは案外、その積み重ねでできている。
